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新干縣三舉措創(chuàng)新醫(yī)保內控機制
2012-07-10作者:未知來源:未知
新干縣醫(yī)保局從創(chuàng)新內控機制入手,狠抓“三個制度” 確保醫(yī)療、工傷、生育基金的安全性和完整性,不斷提高管理水平,著力打造陽光醫(yī)保。
強化內部考評制度。年初由單位考評小組對各項考核指標進行量化,落實到每個崗位,每季度進行考評一次,考評結果與年終獎掛鉤,通過考評這個辦法,充分調動全體人員的工作積極性和主動性,實現(xiàn)經(jīng)辦機構內控工作的長效管理。
加強全程監(jiān)控制度。根據(jù)業(yè)務、財務的關鍵程序設置兩道防線,首先建立系統(tǒng)監(jiān)控,從業(yè)務接受到財務到帳處理,全程由計算機進行控制,有效避免人為因素出錯。其次建立組織監(jiān)控。明確一名主任負責跟蹤監(jiān)控,對業(yè)務、財務的關鍵程序設置了初審、復核、檔案整理時審核對照三重把關制度,有效杜絕隱患。
建立信息反饋制度。每月初由內審人員對上月形成的業(yè)務、財務數(shù)據(jù)進行分析,對數(shù)據(jù)分析的情況及時反饋給相關部門和單位主要負責人,加強了領導、相關部門對業(yè)務情況的稽查,同時也為本月工作決策提供有效依據(jù)。保證了經(jīng)辦工作在規(guī)范、安全中運行。(江西省新干縣醫(yī)療保險局 楊娟)